Щин Сок-хо обладает всеми качествами успешного продюсера: харизма, стратегическое мышление и глубокое понимание индустрии. Работая директором в Top Entertainment Company, он уже давно задумал создать собственную компанию, чтобы воплощать свои идеи и мечты. Момент настал, когда у популярного бойз-бенда заканчивается контракт, и Сок-хо видит свою возможность переманить их в свою новую компанию, который он решает назвать Mango.
Однако не всё так просто в мире шоу-бизнеса. Конкуренция жёсткая, и Top Entertainment Company, где Сок-хо долгое время работал, не намерена так легко отпускать своих артистов. Начинаются интриги, закулисные игры и борьба за права на группы. Сок-хо осознает, насколько трудно быть "новичком" на рынке, несмотря на свой опыт и связи. Ему предстоит бороться за каждый шанс, используя как свои профессиональные навыки, так и личное обаяние.
В это время бойз-бенд, стоящий в центре этих событий, также оказывается в непростой ситуации. Молодые артисты находятся на перепутье: оставаться в привычной компании, где их будущее предопределено и стабильно, или рискнуть ради новых возможностей вместе с Сок-хо. Выбор осложняется личными амбициями и давлением со стороны индустрии, где любой неверный шаг может стоить карьеры.
Сок-хо решает пойти на нетривиальные шаги, чтобы доказать, что его компания Mango может предложить больше. Он начинает разрабатывать новые концепции для группы, вкладывает все свои ресурсы и опыт в создание уникального имиджа для бойз-бенда. Встречаясь с препятствиями на каждом шагу, он всё больше осознает важность команды и поддержки людей, которые верят в него и его идею.
История разворачивается не только вокруг шоу-бизнеса, но также затрагивает личные взаимоотношения и внутренние переживания героев. Каждое достижение сопровождается новыми вызовами, и Сок-хо продолжает идти вперёд, вдохновлённый новой целью и поддержкой тех, кто решил рискнуть вместе с ним. Впереди у него и его команды много трудностей, но они готовы преодолеть их ради того, чтобы достичь успеха в этой беспощадной индустрии.
